2019年在四季交替中悄然走遠，2020年希望的腳步激越踏響。我們沒有揮別的閑暇，有的只是沉甸甸的收獲和登高遠眺。

剛剛過去的一年，我們在省社黨組、理監(jiān)事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持為農(nóng)服務(wù)，圍繞工作大局，積極探索農(nóng)村電商發(fā)展新實踐，實現(xiàn)了“搭臺子、攏班子、定位子、找路子、掙票子——五子登科”的階段性目標，在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中取得扎實成效，供銷電商成為各級供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要抓手。

     我們注重項目帶動，在構(gòu)建供銷“一張網(wǎng)”、打造農(nóng)村電商“國家隊”上取得新進展。利用惠農(nóng)工程先后建成25個省、市、縣級項目投入運營，30多家供銷電商公司與供銷e家平臺完成對接，供銷電商聯(lián)盟成員由23家發(fā)展到60多家，初步構(gòu)建起縱向一體化、橫向多元化的電商發(fā)展格局，推進了全省供銷電商的快速發(fā)展。

      我們注重聯(lián)合合作，在探索運營模式、實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新上邁出新步伐。開展電商培訓(xùn)、業(yè)務(wù)推廣，形成以電商為平臺、聯(lián)盟為媒介，聯(lián)合合作，互利共贏的好勢頭；組織產(chǎn)銷對接、參會參展，增強聯(lián)動性，提升影響力。第二十七屆信陽茶文化節(jié)上，組織聯(lián)盟成員單位參展產(chǎn)品受到青睞，供銷電商聯(lián)盟首屆全省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會成果頗豐；組織參加海南農(nóng)產(chǎn)品交易會選送的十大類幾十種貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品廣受好評。各項目單位單位積極探索電商運營模式，線上線下融合發(fā)展，逐步摸索出符合當?shù)貙嶋H電商運營新模式，實現(xiàn)了從無到有、從有到優(yōu)，豐富了供銷電商新實踐。

    我們注重品牌建設(shè)，在推進“4+1”品牌戰(zhàn)略實施中實現(xiàn)新發(fā)展。打造區(qū)域公共品牌，孵化培育了“豫百味”農(nóng)產(chǎn)品品牌、“御谷豐”農(nóng)資品牌、“絲路話豫”跨境產(chǎn)品品牌、“棉棉絮語”棉制品品牌，品牌美譽度、市場認知度不斷提升。各市縣結(jié)合自身實際打造“一縣一品”，“信之味”“范水興農(nóng)”等富有地域特色的品牌應(yīng)運而生，帶動了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品打開市場，品牌矩陣效應(yīng)日漸顯現(xiàn)。

      我們注重為農(nóng)服務(wù)，在電商扶貧、公益助農(nóng)上取得新成效。聯(lián)合項目單位、聯(lián)盟成員單位開發(fā)宣傳當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品，集中在供銷e家平臺扶貧專區(qū)推廣銷售，促進當?shù)剞r(nóng)民增收致富。聘請專家開展扶貧832政采平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及早掌握政策，熟悉交易流程，謀劃合作對接。積極開展“農(nóng)社對接”公益助農(nóng)系列活動，有效推進農(nóng)產(chǎn)品上行和助農(nóng)增收，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

      2020年是供銷電商轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，既面臨政策調(diào)整、市場競爭諸方面的壓力，又有技術(shù)迭代、創(chuàng)新圖變的窗口和機遇，我們必須抓住機遇，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)由建設(shè)型向創(chuàng)效型轉(zhuǎn)變。

      實現(xiàn)由建設(shè)型向創(chuàng)效型轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵的是轉(zhuǎn)變思想觀念。近幾年，我們加大電商項目建設(shè)力度，在時間緊、任務(wù)重的情況下完成了各級運營中心和基層網(wǎng)點的建設(shè)。項目建設(shè)是手段，發(fā)揮效益是目的。項目建成后就要因地制宜，由建設(shè)周期向運營周期過度，盡快進入良性運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效。因此，我們的觀念、思路都要轉(zhuǎn)到企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效上來，謀經(jīng)營、抓管理、創(chuàng)模式、做業(yè)務(wù)、增效益。

      實現(xiàn)由建設(shè)型向創(chuàng)效型轉(zhuǎn)變，重要的是堅持市場導(dǎo)向。市場是最好的試金石，企業(yè)要生存、要發(fā)展，最多大的壓力是市場競爭，最大的機遇也是市場競爭。我們的品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、模式打造都要以市場為先導(dǎo)，以客戶為核心，符合市場規(guī)律，滿足客戶需求；要堅持“你打你的，我打我的”，海納百川，因地制宜，闖出一條符合自身實際的發(fā)展之路；要探索集團化發(fā)展之路，完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)部資源整合，靠規(guī)?；⒓s化抵御風(fēng)險、搶占市場。

      實現(xiàn)由建設(shè)型向創(chuàng)效型轉(zhuǎn)變，根本的是秉承為農(nóng)服務(wù)宗旨。供銷電商的宗旨是為農(nóng)服務(wù)，要發(fā)揮優(yōu)勢在電商扶貧、公益助農(nóng)以及農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行方面積極探索，創(chuàng)新發(fā)展；要利用現(xiàn)代化經(jīng)營手段提升為農(nóng)服務(wù)的能力和水平，在為農(nóng)服務(wù)中發(fā)展壯大自己，在增強實力的基礎(chǔ)上更好地為農(nóng)服務(wù)。

      供銷電商發(fā)展任重道遠。新的一年，讓我們在省社黨組、理監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步抓住機遇，強化聯(lián)合，創(chuàng)新圖變，共謀發(fā)展，為推進全省供銷電商高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻！