圖為會議現場。 陳曉靜/攝

　　圖為集團青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目獲獎代表合影。 陳曉靜/攝

　　1月16日，中國供銷集團2019年度工作會議在京召開。中華全國供銷合作總社黨組成員、理事會副主任鄒天敬;中華全國供銷合作總社黨組成員、理事會副主任，中國供銷集團黨委書記、董事長楊建平出席會議并講話。中國供銷集團黨委副書記、總經理陳振平做2019年度工作報告。中國供銷集團黨委副書記景建華主持會議。

　　鄒天敬對中國供銷集團在面臨嚴峻形勢和多重壓力的情況下完成年度目標任務給予充分肯定。就集團下一步工作，鄒天敬要求：一要對準戰(zhàn)略目標，大力激發(fā)內生動力。要明確新時代新征程的奮斗目標，科學把握企業(yè)發(fā)展內在規(guī)律，超前把握未來發(fā)展趨勢，有效駕馭市場變化態(tài)勢。要立足企業(yè)實際，明確改革發(fā)展思路，加快破解制約企業(yè)發(fā)展的主客觀問題。二要對標更高水平，著力提升發(fā)展質量。要緊緊瞄準“標桿”，從中發(fā)現差距并明確自身努力方向和發(fā)展重點，增強趕超跨越發(fā)展的動力。要借鑒各方專業(yè)的管理理念和做法，不斷破解轉型升級發(fā)展中遇到的難題。三要對焦主責主業(yè)，凝心聚力轉型升級。要綜合運用區(qū)分工作法和無邊界理論，本著開放、合作的企業(yè)精神，逐步探索符合企業(yè)實際需求、可持續(xù)發(fā)展的經營管理機制。四要對照更嚴要求，敢于擔當攻堅克難。要強化企業(yè)領導班子思想政治建設并擺在首位，堅決貫徹落實黨中央和總社黨組決策部署，在科學決策、審慎決策的基礎上，敢于承擔風險、敢于迎難而上，妥善化解企業(yè)存在的風險問題。

　　楊建平在講話中表示，在集團又一次面臨嚴峻考驗、站在新的歷史關口上，認清形勢、認準方向、站準方位、選對路徑，意義重大，難度也更大。他指出，要實現全年工作任務，就要凝聚起“堅持的力量”，積累起“時間的力量”，久久為功，實現戰(zhàn)略轉型，實現高質量發(fā)展。一要堅定信心迎難而上。當前供銷集團面臨外部經濟持續(xù)下行壓力與企業(yè)長期積累風險頻發(fā)雙重疊加的局面。但是更應該看到，我國經濟發(fā)展依然潛力大、韌性好，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為我們提供了大有作為的廣闊空間，許多出資企業(yè)依然基礎牢靠、勢頭良好、空間很大，而且還有一支敢拼會贏、善作善成的團隊。要堅決杜絕亂花錢、亂投資，走高杠桿、短貸長投老路的行為;也要批評面對困難，搖頭嘆氣不作為，甚至想當逃兵的思想和作為。二要堅守陣地做精主業(yè)。集團化發(fā)展一定要有明確的頂層設計和角色分工，內部不能搞同業(yè)競爭。去年提出的“三個重點、兩個平臺”要強力推進，今年領導班子要分工到人，一抓到底。要堅決執(zhí)行集團的安排部署，對困難企業(yè)堅決去庫存、治僵脫困。三要堅持改革發(fā)掘動力。不斷探索完善財政資金股權加項目投資方式，發(fā)揮好財政資金的引領和撬動作用;實行基金業(yè)務的集中管理;實行電商業(yè)務的統(tǒng)一整合;實行信息網絡的一體化;大力推進創(chuàng)業(yè)合伙人制度;探索特殊崗位、人才、業(yè)務的選拔機制、薪酬考核機制;鼓勵帶資入股進班子的選人方式。四要堅持創(chuàng)新激發(fā)活力。要形成“創(chuàng)業(yè)合伙人制度+創(chuàng)業(yè)扶持基金+虛擬式創(chuàng)業(yè)園區(qū)”相互配套的格局，為集團未來發(fā)展，增添新動力。

　　陳振平在2019年度工作報告中回顧了2018年集團8個方面重點工作，提出2019年要做到8個堅持：要堅持和加強黨的領導、堅持深化改革創(chuàng)新、堅持聚焦主責主業(yè)、堅持推動轉型升級、堅持勇于攻堅克難、堅持提升管理水平、堅持推進資本運營、堅持加大風控力度，以更加堅定的決心、更加扎實的作風、更加有力的舉措，高質量完成全年各項任務目標。

　　景建華在會上宣讀《中國供銷集團黨委關于表彰“新時代 新供銷”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動獲獎項目的決定》。來自集團及出資企業(yè)的20位青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目獲獎代表在大會上受到表彰。

　　總社有關部門負責同志，中國供銷集團領導班子成員、各部門負責人，各出資企業(yè)領導班子成員、京內出資企業(yè)部門和二級單位的主要負責同志以及集團本部全體員工參加會議。